![](https://www.noca.dk/wp-content/uploads/Billede-til-Novo-Nordisk-Pharmatch.jpg)
Lancering af Nyt Onboarding Program
Novo Nordisk Pharmatech Case – Fra Koncept til Udførelse
I oktober 2023 introducerede Novo Nordisk Pharmatech deres forskningsinspirerede onboarding program. Programmet er designet til at imødekomme virksomhedens hurtige vækst fra 120 til 435 medarbejdere og lægger vægt på kultur, kommunikation og problemfri integration, hvilket fremhæver den afgørende betydning af at bevare virksomhedens identitet under ekspansion. Deres onboarding rejse er omhyggeligt opdelt i flere komponenter for at undgå informations overload og for at anvende en just-in-time tilgang.
Deltag når Morten Stub, Training & Development Partner hos Novo Nordisk Pharmatech, deler deres indsigt i, hvordan de har omsat forskning til praksis med fokus på de kriterier og beslutninger, der har formet deres onboarding proces.
I dette webinar vil vi dykke ned i:
- Hvordan Novo Nordisk Pharmatech har integreret forskningsresultater i praktiske onboarding strategier.
- De strategiske valg og justeringer foretaget for at sikre den bedst mulige onboarding oplevelse.
- De essentielle elementer i deres onboarding program, med vægt på kultur, kommunikation og integration på alle niveauer.
- Bevarelse af virksomhedskultur under organisatorisk ekspansion.
- Praktiske trin og prioriteter for at starte en effektiv onboarding proces.
Registrer dig nu for at lære og blive inspireret af Novo Nordisk Pharmatech’s onboarding oplevelse.
![](https://www.noca.dk/wp-content/uploads/Morten-Stub-1.jpg)
Morten Stub, Training & Development Partner, Novo Nordisk Pharmatch
Morten er en dedikeret Training & Development Partner hos Novo Nordisk Pharmatech, hvor han har bidraget med sin ekspertise de seneste tre år. I sin rolle har Morten ansvaret for Early Talent & Onboarding programmerne og spiller en afgørende rolle i virksomhedens dynamiske vækstrejse. Denne hurtige ekspansion har markant øget antallet af nyansættelser, hvilket har drevet Morten til at lede en omfattende gennemgang og overhaling af onboarding processen for at sikre, at den forbliver effektiv, engagerende og i tråd med virksomhedens udviklende behov.nda eg. organizational development processes, leadership development, compensation and benefits, talent attraction and performance management.