Download Christian’s slides her
Download Dorte og Katrine’s slides her
Fra Overset til Afgørende Succesfaktor
I dag bliver onboarding af ledere ofte overset i virksomhedsverdenen, hvor fokus primært rettes mod at integrere nye medarbejdere uden ledelsesansvar. På trods af sin afgørende betydning for at lederne selv er kommet godt ombord – så de selv kan tage imod nye, lider leder-onboarding typisk af mangel på struktur, evaluering og opfølgning. Lad os udforske dette spændende område og afsløre, hvordan dette oversete aspekt af virksomhedsledelse kan få afgørende betydning for en organisations succes.
På dette webinar, udforskede vi leder-onboarding med ekspert Christian Harpelund og repræsentanter fra Sjællands Universitetshospital. Få indblik i forskning og praktiske eksempler på onboarding af ledere, herunder en case fra Sjællands Universitetshospital.
Nogle af de emner, vi udforskede nærmere under dette webinar, inkluderer:
- Forskellene mellem almindelig onboarding og leder-onboarding.
- Den manglende investering i leder-onboarding og dens konsekvenser.
- Hvem har egentlig ansvaret for at onboarde lederne?
- Udfordringerne ved ledernes krydspres og manglende håndtering af forventninger.
- Betydningen af ledernes forventninger for en succesfuld onboarding.
- Tidsforløbet for en effektiv leder-onboarding og betydningen ‘en god landing’.
- Rollen som lederens leder i leder-onboarding-processen.
- Få et indgående kig på en praktisk case fra Sjællands Universitetshospital (Køge og Roskilde) og de initiativer, de har implementeret for at forbedre leder-onboarding-processen.
Christian Harpelund er ekspert indenfor organisationsudvikling og ledelse (med specialer i forandringsledelse og samarbejdsledelse). Han er uddannet organisationspsykolog og har arbejdet som praktiker i feltet siden 1997. Han er serie-iværksætter og en international anerkendt og prisvindende produktudvikler indenfor koncepter til det organisationspsykologiske praksisfelt.
Christian har udgivet flere danske og engelske artikler om ledelse og organisationsudvikling, og er medforfatter til bogen “Onboarding- flyvende fra start” (2016).
Dorte Winther, Chefkonsulent HR på Sjællands Universitetshospital
Katrine Mathiasen, Specialkonsulent HR på Sjællands Universitetshospital
Dorte og Katrine driver forskellige organisation- og ledelsesudviklingsprojekter på Sjællands Universitetshospital. Projekterne drives med stor involvering fra slutbrugerne og med stort fokus på, at projekterne skal give mening for brugerne og gøre en forskel. Dorte og Katrine har netop implementeret et nyt koncept for onboarding af mellemledere på SUH, som en naturlig forlængelse af et onboarding projekt for alle medarbejdere på SUH. Dorte og Katrine fortæller på webinaret om, hvordan de har arbejdet med projektet, om de udviklede redskaber og implementering af projektet.
Sjællands Universitetshospital er en organisation med 274 mellemledere og ca. 7000 medarbejdere.